Listamos pontos que acendem o alerta de que o seu negócio precisa investir em um sistema de gestão fiscal
A gestão fiscal é um processo essencial para qualquer empresa, pois é responsável por garantir o cumprimento das obrigações fiscais e tributárias, bem como a otimização da carga tributária. Uma gestão fiscal eficiente pode contribuir para a redução de custos, aumento da lucratividade e melhoria da competitividade da empresa – e se torna mais simples com uma solução de gestão fiscal adequada.
Apesar da evolução da tecnologia, que possibilita até mesmo a automação de processos, muitas empresas ainda enfrentam diversos desafios na gestão fiscal. Isso impacta em sua eficiência, produtividade, lucratividade e competitividade.
Veja, abaixo, 8 problemas recorrentes de organizações sem uma solução de gestão fiscal eficiente:
1. Falta de automação e produtividade
A gestão fiscal manual é um processo extremamente burocrático, demorado e sujeito a erros. Isso leva ao excesso de trabalho das equipes envolvidas e à falta de produtividade. Além disso, os procedimentos internos se tornam complexos e ineficientes, o que pode resultar em falta de confiança nas informações geradas.
Não à toa, muitas organizações estão investindo em uma solução de gestão fiscal com foco na inteligência artificial e na automação, que tornam os procedimentos fiscais mais eficientes e menos sujeitos a erros.
2. Falhas no acompanhamento das mudanças na legislação
A legislação tributária é complexa e está em constante mudança. É importante que as empresas tenham um sistema de gestão fiscal que permita acompanhar as mudanças legislativas e garantir o cumprimento das obrigações fiscais.
Conforme demonstramos neste artigo, as organizações brasileiras gastam 10 vezes mais tempo nesta área do que as de países desenvolvidos. Uma solução de gestão fiscal é um ponto de apoio para aumentar a segurança e a produtividade.
3. Erros na entrega das obrigações fiscais com aplicação de multas por equívocos
Além da complexidade e da dificuldade de acompanhamento, eventuais erros na entrega das obrigações fiscais podem resultar em multas e penalidades para as empresas. Um sistema de gestão fiscal eficiente ajuda a reduzir o risco de erros e se adequa ao conceito de ESG, sobretudo sob a perspectiva de governança.
4. Falhas no planejamento tributário
O sonho de muitas organizações é reduzir a sua carga tributária de forma legal, o que se torna possível a partir de um planejamento tributário bem-sucedido. Isso é viável mesmo em um país com uma legislação intrincada como a do Brasil.
Em nosso blog, listamos 5 vantagens do planejamento tributário.
5. Desconhecimento sobre os resultados financeiros de um negócio
A gestão fiscal é uma fonte importante de informações para a tomada de decisões estratégicas. Uma solução de gestão fiscal é capaz de fornecer dados e insights relevantes para os gestores, inclusive os relacionados às finanças – que, em muitas empresas, sofrem com falta desta informação.
6. Dificuldades financeiras devido à baixa lucratividade
Se uma empresa não sabe os seus resultados financeiros, torna-se complicado conhecer a sua real lucratividade, certo? Uma solução de gestão fiscal ajuda no controle financeiro, na saúde financeira do negócio e em encontrar caminhos para otimizá-los.
7. Limitações para implantar novas tecnologias
Cada vez mais, novas tecnologias precisam ser integradas para garantir uma conexão entre todas as plataformas adotadas por um negócio. O desafio está em garantir a centralização de dados e processos claros, o que pode ocorrer com uma solução de gestão fiscal adequada.
8. Falta de embasamento para tomar decisões
Todos os tópicos anteriores culminam neste: sem ter sucesso na gestão fiscal, torna-se difícil tomar decisões estratégicas devido à falta de dados.
Investir em uma solução de gestão fiscal é uma decisão estratégica, que reflete no desempenho da organização e em sua competitividade. Mas como escolher a plataforma adequada? Considere os seguintes fatores:
– Flexibilidade: deve atender às necessidades específicas da empresa.
– Escalabilidade: é preciso que possa acompanhar o crescimento da organização.
– Segurança: a segurança dos dados organizacionais é um critério decisório.
– Suporte: suporte técnico e treinamento adequados são diferenciais claros.